2016年，四(si)川省某機場運營公(gong)司（G公司(si)）向(xiang)我司(si)申請開(kai)展融資(zi)租賃合作：由(you)我司(si)向(xiang)其購買(mai)現有的飛機跑道(dao)、停機坪和機器設(she)備(bei)（金額3.1億元(yuan)）并立即回租給G公司使用，在不(bu)影(ying)響影(ying)響G公(gong)司正常生(sheng)產(chan)經營的(de)前(qian)提(ti)下幫助(zhu)G公(gong)司盤活了(le)其存量的(de)固(gu)定資(zi)產(chan)，解決了(le)G公(gong)司的(de)流動資(zi)金需求(qiu)。

通過(guo)兩周(zhou)對G公司的(de)調研，我(wo)司了解到G公司(si)此(ci)次融資主要面臨的問(wen)題(ti)是：

1. 雖然(ran)G公(gong)(gong)司在(zai)民用機場(chang)領域經營存續(xu)期(qi)較長，但是由(you)于機場(chang)地處高(gao)原，當地經濟較為落后，機場(chang)的(de)客流量較小，故公(gong)(gong)司長期(qi)處于虧損狀態。若該(gai)項(xiang)目(mu)向傳統(tong)金(jin)融機構申請項(xiang)目(mu)貸款(kuan)，公(gong)(gong)司的(de)財務報表數(shu)據不達標，無法(fa)正常的(de)取(qu)得貸款(kuan)資(zi)金(jin)。

2. G公(gong)司名下資(zi)產多為不動產，缺乏(fa)傳統融資(zi)租賃(lin)所需的機器設備，且不動產土地性(xing)質均為劃撥，無(wu)法(fa)提供抵押擔保(bao)，同(tong)時由于其專(zhuan)用(yong)性(xing)等原因(yin)變現能力較(jiao)弱，無(wu)法(fa)覆蓋此次融資(zi)的風險敞(chang)口。

針對上述問題(ti)，我(wo)司通(tong)過對企業的經營(ying)情況(kuang)進行深(shen)入了解(jie)(jie)，做(zuo)出以下判斷和(he)解(jie)(jie)決方(fang)案：

1. G公司雖然一直處(chu)于(yu)虧(kui)損狀(zhuang)態，但(dan)公司經營持續性較(jiao)好，且其所處(chu)行(xing)業(ye)現金流較(jiao)好，同(tong)時由于(yu)其地處(chu)國家重點(dian)支(zhi)持優先(xian)發展的經濟欠發達地區(qu)，我司可以對此類項目適(shi)當降低介入門檻并提供融資租(zu)賃(lin)服務。方案設計上，租賃期為8年，租金分33期(qi)支付，同時為降(jiang)低G企業(ye)前期(qi)還款壓力，前9期(qi)只需支(zhi)付租賃利息。

2. 風險控制上，考慮到G公司自身的實力有限，同時此(ci)次(ci)租(zu)賃物變(bian)現(xian)能力較差，需(xu)外(wai)部增信(xin)，綜合評估其母公司實力后，同意其母公司為(wei)該項目提供連帶責任保證(zheng)擔保。 

     上述不(bu)動產融資(zi)租賃方案設計，在(zai)風(feng)險可控的前(qian)提下，高(gao)效優質的解決了G公司的(de)融(rong)資難題，得到了(le)客戶(hu)及同業(ye)的(de)一致好評。同時，通過此次(ci)融(rong)資，有效的(de)改善了(le)當地(di)的(de)交通狀況，促(cu)進了(le)當地(di)旅游資源的(de)開發，支持了(le)當地(di)的(de)經濟發展(zhan)。